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从投入到“投活”:让课堂“动”起来,让学生成为主角

发布日期:2026-03-22 浏览量:



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在洛阳科技职业学院,教育的生态正在发生一场静水流深的变革。这场变革始于学校育人机制的一次重塑:将教学资源的配置权,真正交还给一线教师。不设繁冗条框,不限刻板用途,只坚守一个核心导向——怎样对学生成长更有益。于是,资源化作了具象的支撑,变成了真实的项目、鲜活的场景、课堂里的惊喜。制度破壁,让教育养分真正流向了成长的根系。


      从“讲台”到“舞台”:教具的赋能  




符甜老师的网络营销课堂上,马克笔、彩色卡纸、便携小音箱这些不起眼的“小物件”,成了课堂从“讲台”变“舞台”的支点。

“课前五分钟演讲”让每位学生轮流站到台前,分享与课程相关的话题。25电商01班的吕梦婷同学第一次站上台时很紧张,伴随着小音箱播放的轻音乐,她渐渐放松下来,顺利完成分享。第二次站上台时,她已经能从容面对。在“营销岗位猜猜猜”活动中,各小组用马克笔和卡纸绘制对岗位的理解。笔尖划过纸面的沙沙声、小组间的讨论声,取代了过去的沉默。教具在这里,无声地鼓励着每一个学生动手、动脑、开口。



        “刮刮卡”经济学:即时反馈的魔力  


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如果说教具激活了课堂的形式,那么一套激励体系则抓住了学生的“心”。符甜老师设计了“刮刮卡”奖励机制,学生通过回答问题、参与小组活动等方式积累积分,表现最佳者可以获得一次现场刮奖的机会。

奖品既有“课程积分”这样的长期激励,也有轻松有趣的即时回馈。当一位学生刮开涂层露出奖品时,引发的不仅是惊喜,更是全班的期待与欢笑。这套机制,融合了赵炬明教授提出的“新三中心”——以学生发展为中心、以学生学习为中心、以学习效果为中心,让抽象的学习变成了可视、可感的积极反馈。



       从设计到落地:BOPPPS的隐性框架  


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导入—目标—前测:开学第一周,符甜老师以一段短视频切入课程主题,迅速抓住学生注意力,随后清晰呈现学习目标与考核方式。紧接着,她抛出一个开放式问题——“你理解的营销是什么?”让学生写下自己的初始认知。有人写“卖东西”,有人写“让人心动”,还有人写“让人掏钱”。这些回答成为前测的载体,既诊断了学生的认知起点,也为后续教学提供了真实依据。

参与式学习—后测:马克笔、卡纸、刮刮卡,成为参与式学习的核心载体。课堂不再是教师的单向讲授,而是学生在画海报、猜岗位、刮卡片等任务中“用”出知识。每节课最后几分钟,一张便利贴或一次小组口头汇报构成后测环节,帮助学生完成从输入到输出的内化过程,也让教师实时掌握学习效果。

从被动接受到主动建构:两周下来,学生的行为悄然改变。有学生第一次主动举手发言,有小组在课后主动留下来完善海报,有学生在刮完刮刮卡后说“下次我要争取再上一次台”。

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这些变化,折射出学生从被动接收者向主动参与者的转变。一堂好课的背后,是每一位学生都成为了主角。投入的价值,不在于添置了什么,而在于让学生真正“动起来”。在洛阳科技职业学院,SC教学改革不只停留在理念层面,它转化为学生主动举手、自信表达、乐于协作的真实改变,让每一位学生在课堂中积蓄通向职业成就与人生幸福的底气。


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